生產(chǎn)組長 高薪

1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計劃;
　　2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
　　3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施;
　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān) 統(tǒng)計報表;
　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計劃、工藝、設(shè)備及人員管理; .執(zhí)行生產(chǎn)計劃; 維持產(chǎn)品質(zhì)量; 維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案; 生產(chǎn)物料管理。
　　6.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
　　7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
　　8.定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
　　9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的品質(zhì)及技術(shù)保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
　　10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S管理，減少生產(chǎn)時間的浪費提高生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品品質(zhì)。