生產(chǎn)經(jīng)理 高薪

1、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)部制度及流程，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)本部門人員崗位職責(zé)分配及日常工作指導(dǎo)和管理；
3、組織按照生產(chǎn)計(jì)劃和監(jiān)控小組生產(chǎn)完成情況，必要時(shí)調(diào)整次日生產(chǎn)計(jì)劃；；
4、嚴(yán)格管控部門內(nèi)所有物料，完備物料交接手續(xù)，責(zé)任到人。
5、分析制程異常和客訴，落實(shí)分析報(bào)告和后續(xù)改善措施；
6、制定各環(huán)節(jié)生產(chǎn)操作規(guī)范，進(jìn)行員工的技術(shù)、操作技能培訓(xùn)；
7、核定工序各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率現(xiàn)狀，通過各種措施提高生產(chǎn)效率；
8、安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各類設(shè)備安全操作規(guī)范，責(zé)任到人，并不斷督查，杜絕安全事故發(fā)生；
9、員工的安全教育和培訓(xùn)，對(duì)換崗員工或新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，提高員工安全保護(hù)意識(shí)。預(yù)防安全隱患的發(fā)生。
10、設(shè)備機(jī)臺(tái)管理，開展日常保養(yǎng)和月保養(yǎng)落實(shí)到人（含在制設(shè)備），安全規(guī)范操作儀器、設(shè)備管理；
11、保持部門區(qū)域整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放；